/nginx/o/2024/10/31/16455817t1h9734.jpg)
Ettevõtted, kes tegutsevad valdkondades, kus töömaht on hooajaline või muutub kiiresti, vajavad paindlikku mehitatust, et tagada sujuv ja tõhus töökorraldus. Olgu see hooajalisus aastane, igakuine või isegi nädala või päeva lõikes, vajadus personalipaindlikkuse järele muutub üha olulisemaks.
«Paljudes teenindus-, tootmis- ja logistikaettevõtetes on töömaht varieeruv ja sõltub sageli konkreetsetest tippaegadest,» selgitab GoWorkaBiti turundusjuht Johanna Ambre. «GoWorkaBiti platvormil saab iga ettevõte endale kokku panna paindlike töötajate tiimi, mida kutsume Hubiks. Hubis on ettevõttele tuttavad ja nende endi poolt vajadusel koolitatud inimesed, kes valivad ettevõtte üles pandud graafikutest endale sobivad vahetused. Esiteks võimaldab see töö tegijal valida töö koha, aja ja tiheduse just nii, nagu talle sobib, teiseks loob see kindlustunde ja stabiilsuse tööandja osas, lisaks saab osa ka arengust ettevõtte sees ja luua tööalaseid sõprussidemeid. Samuti võimaldab see ettevõtetel paindlikult reageerida tellimuste või muu töömahu kõikumistele, lisades tööjõudu just siis, kui seda on vaja – olgu see neli tundi hommikul või kolm pikka järjestikust vahetust.»
Sellise paindlikkuse võimaldamine ei tähenda, et ettevõte peaks loobuma traditsioonilisest täiskohaga personalist. Vastupidi, uus tööjõustrateegia mudel on see, kus ettevõte on oma äriprotsessid sättinud nii, et töö saab tehtud koostöös täisajaga töötavatest inimestest ja paindlikult töötavatest inimestest. Nii on personalikulud paremini kooskõlas loodava väärtusega. Ambre sõnul võib paindlik tööjõud toetada ka projektipõhist tööd, kus on vaja ajutisi spetsialiste. «Selline süsteem annab ettevõttele vabaduse kombineerida täiskohaga spetsialistide ja paindlike töötajate panust vastavalt töömahu vajadusele ja hooajale.»
/nginx/o/2024/10/31/16455823t1h08d8.png)
Töötajate mitmekesisus ja kasutamata potentsiaal
GoWorkaBiti platvormil on üle 200 000 registreerunud kasutaja, kelle seas on erineva tausta ja haridustasemega inimesi. Nende hulgas on 85 protsenti töötajaid, kes kasutavad platvormi lisaraha teenimiseks, omades samal ajal täis- või osakoormusega töökohta. «Meie platvormi kasutajad on sageli inimesed, kes on tööturul aktiivsed ja harjunud töötama erinevates töökultuurides. Nad toovad endaga kaasa oskused ja kogemused, mida tööandjad hindavad,» rõhutab Ambre.
Lisaks töötavatele inimestele on platvormil suur hulk neid, kes tavapärasel tööturul ei osale, kuid kellel on soov töötada just neile sobival ajal ja mahus. Nende seas on tudengid, lapsevanemad, hooldajad ja paljud teised, kelle töövõime ja -ajastus sõltub personaalsest elukorraldusest. «Need inimesed on tihti ettevõtete jaoks kättesaamatud, kui kasutada ainult tavapäraseid värbamiskanaleid. Ometi loovad nad sama väärtust nagu teised töötajad ja otsivad paindlikke töövõimalusi, mis sobituksid nende elustiiliga,» selgitab Ambre, rõhutades, et paindlik tööjõud avab ettevõtetele juurdepääsu suurele kasutamata potentsiaalile.
Paindlik tööjõud kui tööandjabrändi tugevdamise vahend
Tänapäeva tööturul ootavad töötajad oma tööandjatelt rohkem kui lihtsalt stabiilset töökohta ja head palka. Nad soovivad paindlikkust, mis võimaldaks neil ühendada tööelu eraeluga. Ambre sõnul on paindlik tööjõud ka väärtuslik tööandjabrändingu tööriist: «Tööandjad, kes pakuvad paindlikkust, loovad endale maine ajakohase ja töötajasõbraliku organisatsioonina. Töötajatele tähendab see suuremat rahulolu ja lojaalsust, kuna nad saavad oma tööelu paremini isikliku eluga tasakaalustada.»
GoWorkaBiti Hub aitab tööandjatel pakkuda paindlikkust ka sektorites, kus seda on seni peetud keeruliseks, näiteks tootmis- ja teenindusvaldkondades, kus tööjõu vajadus võib varieeruda sõltuvalt tööajast ja graafikutest. «Hub võimaldab töötajatel valida vahetusi ja töökoormust enda jaoks sobival ajal, mis vähendab stressi, suurendab rahulolu ja aitab vähendada tööjõu voolavust,» märgib Ambre. See mitte ainult ei aita parandada ettevõtte mainet, vaid loob tööandjabrändi, mis tõmbab ligi uusi talente ja tugevdab suhteid olemasolevate töötajatega.
/nginx/o/2024/10/31/16455820t1hc2d1.png)
Paindliku tööjõu strateegia majanduskulude optimeerimiseks
Praeguses kõikuvate majandustingimuste keskkonnas on personalikulude kontrollimine ettevõtetele eriti kriitiline. Paindliku tööjõu kasutamine annab võimaluse kohandada personali vastavalt ettevõtte vajadustele ja hoida kulud kontrolli all. Ambre selgitab: «Majandusolukorras, kus töömaht ja eelarved kõiguvad, võimaldab Hub tööandjatel oma tööjõudu täpsemalt juhtida. Kui töömaht suureneb, saab kiiresti lisada tööjõudu, ja kui see väheneb, on võimalik personalikulu optimeerida.»
Paindliku tööjõu strateegia ei ole ainult säästlik, vaid ka tõhus viis tagada, et ettevõte suudab ootamatutele muutustele kiirelt reageerida. Ambre toob näiteks, et kui töötaja haigestub või ei saa tööle tulla, saab ta oma vahetuse kiiresti vabaks anda, võimaldades teistel töötajatel see täita. «See lahendus aitab tööandjal säilitada tööprotsesside sujuvust ja tagada, et töö saab tehtud ilma juhataja või vahetusevanema pideva sekkumiseta, mis omakorda vähendab administratiivset koormust ja stressi just selles rollis olevatel inimestel,» selgitab Ambre. Paindlike tiimide strateegia aitab ettevõtetel hoida stabiilsust ja valmisolekut ka keerulistes majandustingimustes, muutes tööjõu juhtimise paindlikumaks ja kulutõhusaks.
Vaata lisaks:
GoWorkaBiti soovitavad ka personalijuhid:
«GoWorkaBit on kindel partner, kust saame meile sobival ajal ja kvaliteedis tööjõudu. Hubi kasutamise oleme enda jaoks läbi mõelnud ja kasutame seda sihtotstarbeliselt teenindusmahtude suurendamisel.
Hubist inimese kaasamisel arvestame temaga sama moodi nagu enda täistöökohal inimestega – näiteks kui ta ei ole hommikusel tiimikoosolekul osalenud, siis käime tähtsamad asjad temaga eraldi üle.»
Maren Penu, personalidirektor,AS Prisma Peremarket«GoWorkaBiti Hubis on mugav, lihtne ja kiire graafikuid oma laiendatud tiimile üles panna. Mul on hea meel, et meie Hubi on kvaliteetsed ja laia ampluaaga inimesed kogunenud. Covidi ajal otsustasime, et see on meie püsiv personalistrateegia ja jäämegi kõikides hotellides täiskohaga personali Hubiga täiendama. Meeldiv on see, et lisaks levinud majapidamise ja heaolu valdkonnale on meie Hubis ka ilutegijad ja näiteks imetore joogatreener.»
Astrid Sõmera, heakorra ja heaolu valdkonna juht,OÜ TLG Hotell (Tallinki hotellid)«GoWorkaBiti Hubi kasutame strateegiliselt enda tööjõukulude ja läbilaskevõime reguleerimiseks. Hub pakub väga kiirelt lahendust endale juba tuttavate ja koolitatud inimeste tööle kutsumiseks, kui meil tellimuste hulk suureneb. Seda ikka selleks, et kaup jõuaks poodidesse ja Eesti inimesed saaksid oma toidulauda katta. GoWorkaBiti platvorm ja Hubi teenus on nii mugavad, et sisestad vaid kellaajad, kuupäevad ja tasu ning inimene tulebki tööle. Efektiivne!»
Kerstin Jaani, personalidirektor,Coop Eesti Keskühistu:format(webp)/nginx/o/2024/10/31/16455827t1h6b57.png)