Astok märkis Postimehes ilmunud arvamusloos, et kui Linde juhitav ja tublit tööd tegev töörühm on jõudnud välja selgitada, et vähemalt kolmes partei 17 piirkonnast on arendusjuht loonud partei liikmetele sisevõrku libakontosid ja nende kaudu hääletanud, siis see tähendab, et juba praeguse seisuga on iga kuues arendusjuht kaabakas.
Astok lisas, et ei taha kuidagi uskuda, et just Reformierakonna arendusjuhtideks satuvad ainult eriti kehvade kõlbeliste omadustega ning ilma igasuguse au- ja häbitundeta inimesed, kuigi statistika näib seda kinnitavat. «Pigem näib see kõik viitavat mingile süsteemsele lähenemisele või süsteemsele veale. Millisele? Ma ei tea,» kirjutas ta.
Linde ütles Postimehele, et on veendunud, et suur ja parem osa arendusjuhtidest on teinud oma tööd ausalt ja südamega. Tema sõnul oli Võru ja Lääne-Viru piirkonna arendusjuhtide tegevus osa samast süsteemist ning Viljandimaa arendusjuht viis pettusi ellu «omaenese tarkusest». «Milles siis teised arendusjuhid süüdi on, kelle kohta meil sellised andmed puuduvad? Ma ei näe küll praegu alust, miks peaksime teisi arendusjuhte mitte usaldama,» märkis ta.
Linde sõnul on arendusjuhi ülesanne olla oma maakonnas maakonnaorganisatsiooni juhi parem käsi ja abiline, kes korraldab kohapealset parteielu. «See, et nad formaalselt on kontori palgal, ei tähenda, et kontor iga päev käiks ja kontrolliks ja neile tööülesandeid annaks. Olen ka ise olnud maakonnajuht ja tean täpselt, kui tihedalt on vaja maakonnajuhil arendusjuhiga koos töötada,» lausus ta.